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金沙4166am连续召开多场业务专项风险研讨会,全力防风险保安全护稳定
来源: 作者:邹有为 发布时间:2022年12月02日
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  为全面贯彻落实公司工程项目专项风险研讨会议精神,11月29日-12月1日,公司连续三天相继召开了资金、投资、法务等业务线条专项风险研讨会议,公司总经理、党委副书记冷铁松出席会议并作讲话。

  冷铁松在系列会议中指出:一是要借助本轮会议全面梳理的从市场开发到项目履约全流程风险的契机,着力加强公司全流程风险管理能力,并提高全员的业务能力。二是各单位要提高认识,经常组织“回头看”,并进行复盘总结,要用走过的弯路及经验教训来警示未来,引领公司高质量稳步发展。三是各单位要着力提升工作谋划的精准度,要持续从不同业务类别中识别风险问题,提高全员风险意识,要以锲而不舍、紧盯不放的精神将风险防控工作进行到底。

  冷铁松对做好下一步工作提出两点要求:一是各二级单位要统一思想,加强学习,促进自身实现良性发展。二是公司要继续加大对二级单位经营业绩的考核力度,全面研究二级单位发展中遇到的个性和共性问题。对长期依赖总部资金支持、市场开发业绩差、项目履约能力低及无法实现自主经营的二级单位,要采取关闭注销或调整班子成员等有力措施,做到真抓实抓,促进全面发展、全员进步。

  系列会议还围绕各业务条线梳理的风险问题,按“清单式管控”,对公司治理过程中出现或可能出现的风险进行了逐一深入探讨,并重点对市场开发立项、关键合同条款、应收账款回收、投资运营、法律诉讼案件等风险有针对性地提出了可行性的应对策略。

  系列会议强调,各单位一要强化风险意识,要观大势、思大局,科学预见风险发展的走势和隐藏其中的风险挑战;二要提高风险过程管理能力,要透过复杂现象把握本质,抓住要害、找准原因,压实责任,挂图作战,挂表推进,果断决策;三要加强“脱虚向实”的工作作风建设,要求真务实、真抓实干地做好风险防控工作,要避免在工作计划和应对策略中使用空话、套话、官话,要针对“怎么做”、“如何做”出真招、实招,要以实破虚,追求实实在在的处事作风,实现速度、质量、效益相统一的协调发展。

  本轮会议以视频方式召开,公司领导班子成员曹兴松、孟凡贵、贾博、陈祥才、连厚舫,总部机关部门企业管理部(信息中心)、财务管理部、投资与运营管理部、审计部、法律事务部、市场营销部、经营预算部、项目管理部、重大事项办公室(清欠办)部门负责人,各二级单位负责人约200余人参加了会议。


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