金沙4166am

金沙4166am
当前位置: 首页>新闻中心>公司要闻
金沙4166am召开工程项目专项风险研讨会
来源: 作者:邹有为 发布时间:2022年11月14日
+ . -

  11月12日下午,金沙4166am召开了工程项目专项风险研讨会,公司总经理、党委副书记冷铁松出席会议并作讲话,企业管理部(信息中心)部长由川雁主持会议。

  冷铁松在会上就进一步做好项目风险防控工作提出三点具体要求: 

  一是要坚持底线思维,强化风险意识,正确认识和把握防范化解重大风险,判断清楚、识别清晰、充分估计风险点,兼顾眼前、着眼长远、积极行动,防风险于未萌,化风险于将现。 

  二是要积极研究应对和化解风险挑战的高招,对已经暴露出来的问题,要有力处置,做到分类施策、精准拆弹,稳妥有序做好风险处置化解工作;对于潜在风险,要充分预判,科学管控,制定具有前瞻性和针对性的解决措施和应对预案。 

  三是要坚持系统观念,全过程思考、全要素平衡、全体系协同,对项目管理风险进行分类、分级管控;同时,强化宣贯,形成统一指挥、全面覆盖、全员参与、各负其责的项目风险管理工作格局。 

  冷铁松强调,“善始者实繁,克终者盖寡”,各部门要强化责任心,下恒心,拿出毅力和韧性,确保每一件事都有人监督、落实,每一个地方都管到位、落实下去,以钉钉子的精神,一件事情一件事情干,踏踏实实把风险防控工作做好。 

  会上,工程项目履约业务部门深入研讨、系统梳理和识别了工程项目全生命周期管理过程中可能出现的风险,提出了针对性的应对策略和措施,与会领导聚焦问题症结,对相关项目风险进行逐一分析研判,并重点就进度管理、农民工实名制、成本管理、结算推进、清欠回收、技术质量等方面提出意见建议。 

  会议指出,当前工程项目实施过程中基层单位识别风险的主动意识较薄弱,整改督办落实的执行力不够。总部各部门要明确“责、权、利”,发挥引领、服务和监督职能,与基层单位共同开展识别风险,压实责任,挂图作战,挂表推进,逐一销号解决,必须将风险管控工作关口前移。企业管理部要加强全面风险“穿透式”、“督导式”管理,督办各单位、各部门风险识别及管控整改是否到位,形成风险督导、责任追查机制,并将风险事项管控、整改纳入年度考核。 

  会议要求,各部门要继续完善此次梳理的工程项目专项风险清单,并启动投资、法务等其他业务条线的专项风险梳理排查工作,以此次行动为契机,全面筹备12月份举办的风险防控专题月活动,培养全员风险管理意识,打造良好的风险管理文化。 

  本次会议以“现场+视频”方式召开,公司领导班子成员贾博、陈祥才、肖剑、连厚舫,副总工程师陈仕,企业管理部(信息中心)、财务管理部、市场营销部、经营预算部、项目管理部、科技与质量环保管理部、安全生产监督管理部、招标采购中心、清欠办部门负责人及相关人员30余人参会。 


  • 金沙4166am微信
Copyright ? 2021 金沙4166am 京ICP备20001768号-1
金沙4166am|官网(集团)股份公司