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金沙4166am召开安全生产视频会议
来源: 作者:薛金涛 发布时间:2022年11月13日
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   11月12日上午,金沙4166am于中冶集团2022年安全生产视频会议后立即组织召开了安全生产视频会,会议传达了集团公司的会议讲话精神,并对公司当前安全生产工作做出了部署安排。公司总经理、党委副书记冷铁松出席会议并作讲话,党委委员、总工程师肖剑在会上提出工作意见,安全总监张宁主持会议。

  冷铁松在会上对公司下一步安全生产工作提出五点要求: 

  一是要全员参与安全管理工作,尤其是各子(分)公司、项目部一把手要起到领导带头作用,做到人人都要抓安全,人人都要管安全,形成齐抓共管局面。 

  二是要从思想上重视安全,各级单位要立即召开专题会议,把会议精神层层落实到班组和每个工作人员身上,压紧压实安全生产责任。  

  三是要继续开展“全覆盖”、“拉网式”隐患大排查,各单位要从安全、技术、质量等各个方面开展全面排查,并对排查结果进行深入分析,总结提升自身管理水平。 

  四是“百日行动”专项小组要对此次大排查落实情况进行抽查,并形成报告,扎实做好排查整改工作。 

  五是各级单位一把手要切实负起主体责任,在保证安全及质量的前提下,完成各项任务指标。 

  肖剑在会上对落实安全生产工作提出四点意见: 

  一是要做到有案可依、有规可循,现场施工必须建立在已编制方案的基础上,要以方案预案指导实际安全生产工作。二是要加强方案的执行落实,要制定出有效措施,进一步加强对分包的管控。三是要用系统化思维管安全,强调项目管理作为一个整体,要全力做好质量、文明施工等各项工作,以保障项目的生产安全。四是要严格落实领导带班制度,各级领导干部要深入施工一线,善于发现并切实解决好施工现场存在的问题,切忌将领导带班制流于形式。 

  张宁结合集团公司安全会议的讲话精神,对安全生产工作做出七点部署:一是要绷紧安全生产之弦,筑牢安全发展底线,要以安全生产工作实际成效服务集团公司高质量发展。二是要落实好安全生产第一责任人要求,各单位的主要负责人要对本单位的安全生产工作全面负责,做好安全生产管理。三是要加强分包管理,要聚焦分包安全管理的短板弱项,将分包单位安全管理工作纳入本单位的安全管理体系中,确保分包安全管控措施到位。四是要建立奖惩机制,对安全管理工作得力、措施落实到位的单位进行奖励,对安全管理工作不力、措施不到位的单位实行安全生产“一票否决”。五是要加强合同管理工作,强调合同签订要有法可依,明确对应的违约责任。六是要成立专项稽查组,全天候对项目进行巡视,确保随时掌握项目的实际情况。七是要加强信息化平台建设,切实提升安全隐患的数字化治理能力。 

  公司安全生产监督管理部、项目管理部、科技与质量环保管理部、成本与结算中心、经营预算部、各子(分)公司、项目部主要负责人、安全、技术、质量、工程部门人员共计617人参加会议。


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